PMC卓越生产计划与物料控制管理_深圳市智博士管理咨询有限公司

PMC卓越生产计划与物料控制管理

2021-09-02

【PMC卓越生产计划与物料控制管理】超300人的大课圆满结束感谢姜总及团队助教的协力与支持，感谢您们的努力与付出PMC的核心管理指标：️降低库存，防止呆滞，提升资金周转率；️合理排程，缩短制程LT，确保准时交付；️合理科学调配跨部门资源，减少窝工浪费，为企业降本增效！欢迎企业定制内训和咨询辅导，把专业的事给专业的人去做，给企业节约机会成本！

上一篇 TPM全员维护设备管理

下一篇福建格林韦尔材料科技有限公司【企业运营管理变革管理咨询项目】